▲ 中國五星級倉庫“稱號獎牌

日前，依照國家標準《通用倉庫等級》(GB/T21072)，經(jīng)由中國通用倉庫等級評定工作辦公室評定，德榮智倉被授予“中國五星級倉庫”稱號。

一體化供應(yīng)鏈核心——德榮智倉

以科技創(chuàng)新為引擎，德榮醫(yī)療將先進信息技術(shù)融入醫(yī)械供應(yīng)體系，打造醫(yī)療器械一體化供應(yīng)鏈整體解決方案，德榮智倉就是一體化供應(yīng)鏈的核心載體，這座數(shù)智化、專業(yè)化的醫(yī)療器械倉配樞紐正在成為湖南醫(yī)療器械領(lǐng)域數(shù)字經(jīng)濟的新標桿。

德榮醫(yī)療打造SPD服務(wù)+醫(yī)療器械第三方物流的一體化供應(yīng)鏈模式是由醫(yī)療器械流通的特殊性決定的，不同于標準化的藥品流通，藥品的流通往往在送達醫(yī)療機構(gòu)、零售終端后就終止了，醫(yī)療器械則不同，還需要更多延伸化的服務(wù)，而這往往需要專業(yè)的服務(wù)團隊、運營團隊、物流團隊。

德榮智倉擁有完善的醫(yī)療物資儲運保障體系，集專業(yè)倉儲、系統(tǒng)管理、無縫冷鏈、快捷配送團隊于一體，實現(xiàn)數(shù)據(jù)無縫對接、實時智能的物流調(diào)度，可完成廠商到醫(yī)院端到端的服務(wù)閉環(huán)，為醫(yī)療物資生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療單位提供便捷、規(guī)范、優(yōu)價的新興醫(yī)療物資物流綜合服務(wù)平臺。

兩全管理：全場景、全品類

醫(yī)療器械產(chǎn)品的供給特點之一就是小批量多品種，以滿足不同等級醫(yī)療機構(gòu)、不同類型醫(yī)療場景的多樣化需求。品規(guī)多、溫區(qū)多、包裝規(guī)格多，更新?lián)Q代快，庫存管理要求高……同時需要在滿足及時發(fā)貨的前提下盡可能降低庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率，這對醫(yī)療器械第三方物流管理提出了較高要求。

德榮智倉通過醫(yī)療器械第三方物流服務(wù)和SPD服務(wù)，對接廠商與醫(yī)院，打通研發(fā)生產(chǎn)到臨床使用的數(shù)據(jù)通道，實現(xiàn)全鏈條、全場景管理，打造互聯(lián)互通互享的智能供應(yīng)鏈生態(tài)。目前德榮智倉尚處于試運行階段，全面投產(chǎn)后，可以滿足10萬SKU級別產(chǎn)品種類存儲需求，年吞吐的貨物價值預計將超200億元。

自動化、標準化、數(shù)字化

醫(yī)療器械產(chǎn)品的供給特點之一就是小批量多品種，以滿足不同等級醫(yī)療機構(gòu)、不同類型醫(yī)療場景的多樣化需求。品規(guī)多、溫區(qū)多、包裝規(guī)格多，更新?lián)Q代快，庫存管理要求高……同時需要在滿足及時發(fā)貨的前提下盡可能降低庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率，這對醫(yī)療器械第三方物流管理提出了較高要求。在德榮智倉設(shè)計之初，便充分考慮了多倉聯(lián)動、院內(nèi)院外協(xié)同、自動分揀、波次分揀等需求，一倉三庫+中臺管理的設(shè)計讓智倉具有自動化、標準化、數(shù)字化等鮮明特征。

一倉三庫即智倉內(nèi)設(shè)有常溫多穿廂式立庫、冷藏多穿廂式立庫和自動化高位托盤立庫，三大立庫的設(shè)計相較醫(yī)療器械傳統(tǒng)倉配模式而言，有效地減輕了勞動強度和人工成本，降低了儲運損耗及出錯率，提高倉儲物流效率。同時滿足10萬SKU級別產(chǎn)品種類存儲需求，同時將訂單響應(yīng)能力縮短至30-60分鐘，相比傳統(tǒng)形式以“天”為單位的訂單響應(yīng)能力，有了質(zhì)的飛躍。

德榮醫(yī)療攜手用友Iuap平臺合力建設(shè)醫(yī)療器械行業(yè)首創(chuàng)的、能快速響應(yīng)前臺從而高效服務(wù)醫(yī)生、醫(yī)院、廠商、政府的數(shù)智中臺，共同打造醫(yī)療器械行業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈的典范及樣板。通過平臺承載，實現(xiàn)三項服務(wù)聯(lián)動，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

通過數(shù)智化供應(yīng)鏈的優(yōu)勢，德榮醫(yī)療逐步完善醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)體系，構(gòu)建醫(yī)療器械矩陣式服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打造國內(nèi)一流的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，推動提升中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展速度。未來，德榮醫(yī)療有著“三個一千”的戰(zhàn)略目標，即SPD服務(wù)拓展一千家醫(yī)院、打造一千億市值的公司、年度營收達到一千億。