德榮醫(yī)療2023兵棋推演匯報(bào)暨上半年總結(jié)表彰會議圓滿召開
發(fā)布日期：2023-08-18
7月15-16日，德榮醫(yī)療2023年半年度兵棋推演匯報(bào)暨年中總結(jié)表彰會議在總部基地大會議廳圓滿召開。會議特邀行動教育4N績效首席講師周辰飛啟動德榮《績效輔導(dǎo)增長》項(xiàng)目，組織各事業(yè)群、各中心及各分子公司進(jìn)行了半年度兵棋推演匯報(bào)，總結(jié)上半年業(yè)績達(dá)成情況，開展評優(yōu)表彰。董事長郭德斌出席會議并作2023年上半年總結(jié)報(bào)告，部署下半年重點(diǎn)工作方向。公司高管、各部門負(fù)責(zé)人、儲備干部及優(yōu)秀員工代表等參加會議。
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不確定中找確定
會議首日上午，德榮《績效輔導(dǎo)增長》項(xiàng)目啟動，各事業(yè)群、分子公司率先開展兵棋推演匯報(bào)，并邀請周講師分別進(jìn)行點(diǎn)評。
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不確定時代下的市場環(huán)境競爭是每個企業(yè)不得不面對的問題，要想生存，必須培養(yǎng)未來的增長能力，形成內(nèi)在堅(jiān)韌的秩序，構(gòu)建不確定環(huán)境下，企業(yè)確定性的能力。采用“兵棋推演”的方式，可以讓所有關(guān)聯(lián)部門審視各部門目標(biāo)制定的科學(xué)性、挑戰(zhàn)性，以及達(dá)成目標(biāo)的策略、工具和方法的合理性、有效性。當(dāng)天晚上，各業(yè)務(wù)中心根據(jù)講師及公司高管反饋的意見和要求，對作戰(zhàn)計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行調(diào)整修訂。相信在科學(xué)的工作方法指導(dǎo)之下，他們對下一階段的目標(biāo)有了更清晰的認(rèn)識。
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同時，各職能中心也從公司的經(jīng)營目標(biāo)去探索思考，從上而下地梳理中場推進(jìn)和后臺管理目標(biāo)，更好地助力一線部門盈利創(chuàng)收。
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董事長講話
次日下午，董事長郭德斌作2023年上半年工作總結(jié)，結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)醫(yī)療器械市場發(fā)展及形勢變化，對各部門經(jīng)營發(fā)展做了深刻分析，并提出重點(diǎn)工作部署與期待，要求全體部門達(dá)成高度共識，立足德榮“3+5+5”十三年戰(zhàn)略規(guī)劃，搶抓業(yè)績突破，把愿景變?yōu)閷?shí)景。
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郭總提到，今年醫(yī)療反腐糾風(fēng)再升級，是行業(yè)集約化、合規(guī)化改革的巨大推手；SPD結(jié)合集中配送的模式已然實(shí)踐出真知，SPD市場再一次實(shí)現(xiàn)飛速增長?；厥咨习肽?，困難比預(yù)想的多、挑戰(zhàn)比預(yù)期的大，但我們堅(jiān)持因勢而謀、順勢而動，取得一定成績。德榮在集合SPD精細(xì)化管理+醫(yī)療商業(yè)平臺服務(wù)+第三方物流的一體化供應(yīng)鏈模式的市場定位上逐漸站穩(wěn)腳跟，為行業(yè)生產(chǎn)商、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等提供整體解決方案。同時，德榮發(fā)布了SPD3.0，做大做強(qiáng)SPD“金字招牌”，廣東、陜西、貴州等地接連傳來項(xiàng)目中標(biāo)和戰(zhàn)略簽約喜訊，德榮的全國版圖還在持續(xù)擴(kuò)張...
不負(fù)期待，不留遺憾
人力資源中心總監(jiān)羅征宣讀了新的組織架構(gòu)及各事業(yè)群、各中心、各分子公司的人事任命。
目標(biāo)責(zé)任書簽訂
會議組織各業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人簽訂了下半年的目標(biāo)責(zé)任書，這紙“軍令狀”，是壓力也是動力，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，指引各位業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人真簽、真干、真落實(shí)。
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最后，會議對2023年上半年度崗位標(biāo)兵、銷售貢獻(xiàn)、業(yè)務(wù)開拓、德榮新星、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)等獎項(xiàng)進(jìn)行了表彰。
2023年下半年的號角已經(jīng)吹響，鼓足干勁再出發(fā)。