難以管控?看超大型三甲醫(yī)院物資如何實(shí)現(xiàn)集約高效管理
發(fā)布日期:2023-12-01
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據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2022年末,國(guó)內(nèi)已有200多家醫(yī)院使用院外倉(cāng)模式。一些扎根在城市中心城區(qū)的老牌公立醫(yī)院,由于土地資源的緊缺、耗材體量巨大、患者集中就診等突出矛盾,加劇耗材管理難度;同時(shí)在集中采購(gòu)政策和DIP/DRGs支付改革的多重驅(qū)動(dòng)下,不得不應(yīng)用SPD院外倉(cāng)模式來(lái)滿足醫(yī)院自身運(yùn)營(yíng)管理需求。
作為中南大學(xué)湘雅系三家醫(yī)院SPD項(xiàng)目服務(wù)商,德榮醫(yī)療通過(guò)智倉(cāng)集約化管理、縮減物流節(jié)點(diǎn)、優(yōu)化配送路徑,建立起院內(nèi)外高效協(xié)同的物資管理體系,解決大規(guī)模耗材體量醫(yī)院醫(yī)療用地緊張、人員成本高、運(yùn)輸消耗大等諸多問(wèn)題。
院外倉(cāng)內(nèi),10臺(tái)多層料箱機(jī)器人正嚴(yán)格分區(qū)工作。根據(jù)系統(tǒng)下發(fā)的發(fā)運(yùn)和入庫(kù)訂單需求,機(jī)器人無(wú)需借助軌道設(shè)備,在倉(cāng)儲(chǔ)空間內(nèi)智能行走,到達(dá)任務(wù)單指定的料箱位置,將貨物上架,或是將貨物所在的貨架搬運(yùn)至員工處理區(qū),具有自主導(dǎo)航、主動(dòng)避障等功能,全程保持貨品完好。
多層料箱機(jī)器人
全自動(dòng)無(wú)人揀選、搬運(yùn)機(jī)器人,在倉(cāng)庫(kù)里實(shí)現(xiàn)料箱智能揀選、存取,單機(jī)多料箱同時(shí)搬運(yùn)。
它身高大約3米,嚴(yán)格控制取放、行走精度,存儲(chǔ)范圍超廣覆蓋。
這些機(jī)器人讓院外倉(cāng)的不少倉(cāng)庫(kù)工作變得高效易上手,真正實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的“人找貨”轉(zhuǎn)變?yōu)椤柏浀饺?、箱到人”智能揀選模式,同時(shí)揀選顆粒度也更小了。人機(jī)協(xié)同,工作效率提升3-4倍,算法確保揀選準(zhǔn)確率達(dá)到99.99%,員工根據(jù)可視化的操作指示完成作業(yè),讓揀選作業(yè)效率大幅提高。以中南大學(xué)湘雅醫(yī)院為例,4臺(tái)機(jī)器人單月完成出入庫(kù)任務(wù)單超500單,共計(jì)出入貨量超80萬(wàn),隨著院外倉(cāng)的穩(wěn)步運(yùn)行,預(yù)計(jì)單月平均長(zhǎng)期穩(wěn)定在百萬(wàn)貨量。
在應(yīng)急儲(chǔ)備、疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)上,院外倉(cāng)還將滿足醫(yī)用物資多樣化的存儲(chǔ)與管理,減少院內(nèi)公共資源占用,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和快速調(diào)撥。與此同時(shí),院外倉(cāng)也切斷了供應(yīng)商與臨床的不必要聯(lián)系,降低了醫(yī)院廉政風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)前智能物流技術(shù)的應(yīng)用越來(lái)越深入,德榮不斷協(xié)同行業(yè)變化,致力于提供及時(shí)快速的訂單響應(yīng)能力和倉(cāng)儲(chǔ)一體化的物流服務(wù),提升區(qū)域內(nèi)整體物資配送服務(wù)效率,為醫(yī)院的耗材保供和醫(yī)療服務(wù)建立最堅(jiān)實(shí)的后盾。