當(dāng)下，SPD管理已經(jīng)向更智能、更全面的方向發(fā)展，從最基礎(chǔ)的物流管理逐步向精細(xì)化管理、質(zhì)量管理、費(fèi)用管理和決策管理等方面延伸，服務(wù)內(nèi)容與應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，以更好地滿足用戶需求。

南方醫(yī)科大學(xué)深圳醫(yī)院是一所由深圳市政府和南方醫(yī)科大學(xué)合作共建的市屬三級(jí)甲等醫(yī)院，深圳市醫(yī)療衛(wèi)生“三名工程”首個(gè)落地“名院”項(xiàng)目，前海自貿(mào)區(qū)內(nèi)唯一一家能夠同時(shí)承擔(dān)醫(yī)教研任務(wù)的大學(xué)直屬附屬醫(yī)院，已成為深圳西部區(qū)域醫(yī)療中心。

面對(duì)巨大的醫(yī)用耗材體量，

繁瑣的耗材管理工作誰來分擔(dān)？

醫(yī)療器械質(zhì)量安全監(jiān)管如何到位？

為解決醫(yī)用耗材管理過程中面臨的問題，

南方醫(yī)科大學(xué)深圳醫(yī)院今年通過公開招標(biāo)方式

遴選德榮醫(yī)療為醫(yī)院醫(yī)用耗材（含診斷試劑）院內(nèi)物流延伸服務(wù)（SPD）項(xiàng)目的服務(wù)商。

項(xiàng)目于今年三月底啟動(dòng)調(diào)研、規(guī)劃與設(shè)計(jì)，通過庫(kù)房改造、SPD系統(tǒng)搭建、軟硬件聯(lián)調(diào)、院內(nèi)外系統(tǒng)接口對(duì)接和院方使用運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)等建設(shè)，僅兩個(gè)月便進(jìn)入試運(yùn)營(yíng)階段。經(jīng)過一段時(shí)間的使用體驗(yàn)完善、進(jìn)一步數(shù)據(jù)導(dǎo)入，確認(rèn)期初數(shù)據(jù)，在7月正式上線，完成全院全科室的耗材管理服務(wù)全覆蓋。醫(yī)院自此開啟數(shù)據(jù)支撐管理實(shí)踐。

上線后，醫(yī)院醫(yī)用耗材“一物一碼”管理覆蓋率達(dá)到85%，計(jì)費(fèi)方式由手工計(jì)費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)閽叽a計(jì)費(fèi)。該種模式下，耗材自采購(gòu)到消耗計(jì)費(fèi)、開票、結(jié)算等各節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)均在系統(tǒng)留痕，全程雙向可溯。耗材掃碼計(jì)費(fèi)時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)扣減庫(kù)存，減少了記賬時(shí)間以及溢庫(kù)、錯(cuò)計(jì)等現(xiàn)象。

該醫(yī)院SPD系統(tǒng)接入深圳醫(yī)用耗材陽光交易和監(jiān)管平臺(tái)，便于醫(yī)院醫(yī)用耗材采購(gòu)交易全流程及集中帶量采購(gòu)中選結(jié)果執(zhí)行情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理。陽光交易信息實(shí)時(shí)共享，無縫覆蓋醫(yī)用耗材采購(gòu)、配送、收貨、結(jié)算等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)院醫(yī)用耗材陽光交易全流程信息化監(jiān)管，強(qiáng)化與醫(yī)保監(jiān)管機(jī)制的工作協(xié)同。

醫(yī)院SPD系統(tǒng)也接入了深圳市醫(yī)療器械唯一標(biāo)識(shí)（UDI）追溯平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)院內(nèi)封閉系統(tǒng)與市監(jiān)平臺(tái)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換和信息調(diào)用。該平臺(tái)作為深圳市進(jìn)一步推進(jìn)UDI實(shí)施工作的重要“抓手”，醫(yī)院SPD系統(tǒng)的接入，自動(dòng)實(shí)時(shí)傳輸數(shù)據(jù)，解決醫(yī)院報(bào)送工作量大、市監(jiān)部門信息采集難等問題，保障生產(chǎn)端到使用端數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；并推動(dòng)深圳市醫(yī)療器械全生命周期精準(zhǔn)追溯，提高政府部門監(jiān)管效率。