為加強SPD團隊運營管理能力，鞏固SPD項目管理的專業(yè)功底，培養(yǎng)更多 SPD 項目管理精英，11月8日，集團第二期 SPD 項目運營及PMO管理培訓圓滿結(jié)業(yè)，來自廣西、四川、深圳等全國各地57位SPD管理骨干全程參訓。

本次培訓主要圍繞業(yè)務規(guī)劃、標準化制度、運營服務規(guī)范、醫(yī)療耗材產(chǎn)品、質(zhì)量管控、管理技能等內(nèi)容展開。SPD集中配送事業(yè)部總經(jīng)理童昭輝為學員們詳細講述了SPD發(fā)展的態(tài)勢、當下醫(yī)院對SPD的需求以及業(yè)務規(guī)劃。他提出，為適應當下SPD模式需要轉(zhuǎn)變思維，要實現(xiàn)從單純集配改為集三方物流+智慧倉+SPD服務模式的轉(zhuǎn)變，同時集團將會加強SPD人才培養(yǎng)力度，以滿足相關(guān)業(yè)務發(fā)展需要，為醫(yī)院提供更高效、更專業(yè)的SPD服務。

培訓做了一些干貨分享：SPD運營服務規(guī)范過程中對人、對產(chǎn)品的管理方法，項目任務分解，跟進方法等。還對各類醫(yī)療耗材、醫(yī)療器械使用質(zhì)量監(jiān)督管理辦法進行了系統(tǒng)學習。

培訓還結(jié)合團隊運營管理進行了沙盤演練，讓管理者正確掌握“管理核心——提升效率”，從“信任、決策、溝通、執(zhí)行、責任”五個維度進行修煉，每一位管理骨干從意識層面建立管理思維，提升戰(zhàn)略掌控全局及溝通協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)跨部門合作意識。

德榮醫(yī)療將持續(xù)舉辦類似運營管理培訓，加強人才培養(yǎng)，注重研發(fā)創(chuàng)新，努力提升醫(yī)療供應鏈管理服務水平，為日后的發(fā)展穩(wěn)固根基，提升核心競爭力，將德榮模式迅速在全國落地，實現(xiàn)“打造全國一流醫(yī)療供應鏈管理服務平臺”的愿景，為醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻能量。